2月2日，福汽展览公司召开2017年度工作会议，总结2017年工作，部署2018年工作任务。

会上，全体员工分别汇报了一年来的思想动态、工作表现和心得体会，提出了2018年的工作目标和具体改进措施。

福汽展览公司总经理陈峻林肯定了2017年各部门所取得的成绩，并作了《2017年度工作总结暨2018年工作部署》的报告。2017年是展览公司探索转型的重要一年，随着两家主机厂的退租，企业经营面临严峻的压力，公司员工紧紧围绕全年目标任务，同舟共济，迎难而上，在不影响主营业务的情况下，积极探索租赁业务新思路，为2018年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。

2018年福汽展览公司重点抓好6项工作目标和任务，一是稳基础，继续服务好展厅现有租户。二是保利润，认真落实外墙广告外审批及招商工作，力争实现创收。三是创新高，实施“引进来、走出去”的战略，不断提高对外承接业务能力。四是促品牌，借助汽车团购会的影响力，进行资源共享，引进集团旗下新能源汽车，促进汽车销售品牌多元化，努力将汽车馆打造成一张购车名片。五是抓党建，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。六是重安全，随着展厅租户的增多，安全隐患也随之增加，2018年需继续坚持安全经营“两手抓”，创建安全型企业。

会议号召福汽展览公司全体员工要坚定信心，直面形势，在2018年积极、主动、创造性地做好各项工作，凝心聚力、共同奋斗，勇于担当，真抓实干，为新时代展现新作为而奋斗。