2025年9月12日上午，福汽集团纪检组（监察专员办）召开组务（扩大）会议，专题传达学习省纪委监委派驻机构第六期“派驻监督大家谈”暨“打深井”监督工作专题会议精神。福汽集团总部全体纪检监察、巡察干部参加会议。

会议强调，“打深井”监督既是监督理念的探索，也是监督方式的创新，开展“打深井”监督是适应反腐败斗争新形势的必然要求，是破解政治监督虚化泛化的必然要求，是铲除腐败滋生土壤和条件的必然要求，是补齐纪检监察干部短板弱项的必然要求，对于深刻把握“两个仍然”的重大判断，破解腐败隐形变异等难题，具有很强的政治意义、现实意义和实践意义。

会议要求，集团各级纪检监察机构和全体纪检监察干部、巡察干部要认真学习省纪委十一届三次、四次、五次全会精神，深刻认识开展“打深井”监督的重要意义，在今年集团正在开展的生产类物资采购提质降本增效专项监督中不断升级战术打法，有力释放专项监督综合效能，为集团高质量发展提供坚强保障。一要在穿透深挖上下功夫。建立完善纪检监察机构与职能部门联动监督机制，整合各方资源与力量实现信息共享、优势互补，提高监督工作的广度、深度与精准度。坚持问题导向，针对目前监督发现中的问题深挖彻查，特别针对责任落实不力类问题，深挖是否涉嫌违纪违法甚至职务犯罪，深挖彻查权钱交易证据链条，抽丝剥茧、力争推动监督向执纪办案转化。二要在系统整改上下功夫。将“当下改”和“长久立”结合起来，对监督发现的问题分类施策、精准发力，建立“问题清单+整改台账”，用好“三书三函”，做好专题会商，运用“全周期”管理方式统筹推进问题整改、建章立制、风险防控、警示教育、追责挽损，做深做实做细监督及案件查办“后半篇文章”。三要在全面提升上下功夫。把“打深井”监督与维护政治生态、护航经济持续健康发展等中心大局紧密结合起来，将发现问题与深化改革、促进治理、推动发展贯通起来，协助集团党组以提质降本增效为重点，持续推动提升生产类物资采购管理水平，推动构建廉洁规范、高效有序的采购体系，切实将监督成果转化为企业高质量发展动能。